近幾年，在房地產調控從緊、市場需求減弱、人民幣升值、勞動力成本上升、歐美貿易壁壘加劇等多重壓力之下，一些家具企業出現業績下滑、銷售增長乏力等困境。面對嚴峻的市場環境，逆勢突圍成為每一個家具企業必須面對的課題。東莞名家具俱樂部副秘書長方潤忠認為，家具企業轉型不僅要勤修內功，加強產品創新和設計能力，還要知道借力，相互整合產品、市場、設計等資源，實現抱團升級//港龍木屋//。 

 

    內外交困 生產成本上升 

 

    目前的家具行業處境可以用內外交困來形容。近幾年房地產調控政策的加碼，無疑給房地產下游的家具行業帶來一定的負面影響，市場需求難以釋放。勞動力成本也在水漲船高，今年廣東執行新的很低工資標準后，東莞很低工資標準為1310元，比調整之前提高了19.1%，加上按照勞動合同法，還需要為員工購買“五險一金”，人工成本上升較快，//木屋//直接導致企業生產成本不斷提高。 

 

    而在外圍，隨著人民幣升值，家具企業的出口利潤被“吃”掉不少。今年，人民幣升值比較兇猛，年初至今人民幣對美元升值約1.6%。與此同時，家具企業出口還要遭到歐美等國貿易壁壘法案的輪番轟炸，繼今年3月歐盟對進口木材和木制品開始實施森林認證（FSC）之后，美國環保局近日提出兩項擬議法規，以確保其國內生產和進口的//木結構//復合木制品符合國會確定的甲醛釋放標準，將直接導致家具企業生產成本和檢測成本疊加上升。近日，臺升國際集團公布的半年報顯示，上半年的銷售凈額同比減少了350萬美元，主要原因是被OEM業務持續衰退所拖累。這也成為家具出口業務受困的一個縮影。 

 

    方潤忠表示，目前由于家具行業出口形勢不明朗，//古建筑//歐美貿易壁壘法案輪流出臺，家具紛紛開拓內銷業務，國內競爭已趨白熱化。而人民幣升值、生產成本上升等因素又迫使家具企業不得不抬高國外售價，加上受新興市場家具企業的沖擊，國內家具企業在國際競爭中已經沒什么優勢。